中级会计职称《财务管理》知识:目标利润的预算方法

　作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。

　　企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：

　　第一，建立预算目标的指标体系

　　从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

　　第二，测算并确定预算目标的指标值

　　预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。

　　预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。

　　在有关产品的销售价格、经营成本、产销结构等条件明确的情况下，企业未来预算期间的目标利润预算通常可用下列方法进行：

　　(1)量本利分析法：目标利润=预计产品产销数量(单位产品售价-单位产品变动成本)-固定成本费用

　　(2)比例预算法

　　销售收入利润率法：　目标利润=预计销售收入测算的销售利润率

　　成本利润率法：　目标利润=预计营业成本费用核定的成本费用利润率

　　投资资本回报率法：　目标利润=预计投资资本平均总额核定的投资资本回报率

　　利润增长百分比法：　目标利润=上期利润总额(1+利润增长百分比)

　　(3)上加法：

　　目标利润=净利润/(1-所得税税率)

　　净利润=本年新增留存收益+股利分配额

　　=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)